1.突出党建引领。加强基层组织建设，以综合治理办公室党支部为核心，发挥党组织战斗堡垒作用，统领锻炼能谋善为的景区治理队伍，冲刺攻坚决胜，改变景区面貌。2.创新治理模式。打破原有治理格局，有效整合多个部门，236名安保力量全部下沉一线，减少指挥层级，提速应急反应，实现秩序维护、交通管理、安检巡查的统一指挥，坚持首善标准，保障四场活动。3.推动机构改革。改革原有安保部门，招标购买安保服务，建立军事化管理的安保基地，实现安保治理力量的统一管理，以理顺安保工作为突破口，推动机构改革，落实全会精神。

（综合治理办公室  张伟）